super sic bo strategy ðģāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļāļļāļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāļāļēāļŠāļīāđāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļĨāļļāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļ§āļąāļ
super sic bo strategy ðģāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļāļļāļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāļāļēāļŠāļīāđāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļĨāļļāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļ§āļąāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāđāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļ§āļąāļāļāđāļāļŦāļēāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāļāļąāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāđāļŦāļĄ? -āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļļāļāļ§āļāļĨāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļāļļāļāļ§āļąāļ